ISC Bunker Ramo les desea unas Felices Fiestas

Iniciativas R.I.O de ISC Bunker Ramo

En ISC Bunker Ramo, aseguramos la permanencia sustentable y crecimiento de la organización con iniciativas innovadoras, garantizando la rentabilidad para los accionistas, agregando mayor valor a los clientes y redundando en el beneficio directo de sus colaboradores.

Nuestro principal objetivo es innovar para responder a necesidades de nuestros clientes...

Nuestras iniciativas se basan en:

(Responsabilidad – Innovación – Oportunidad)

R.I.O y contigo mucho mejor...

Internet de las cosas

Internet de las cosas es el entorno resultante de la interconexión de todo con todo vía internet. Un escalón tecnológico añadido capaz de relacionar no solo a personas con personas, o a personas con objetos, máquinas o dispositivos, sino también capaz de establecer redes entre estos objetos con otros objetos (M2M, machine to machine).

Se trata de un cambio de paradigma sin precedentes en la historia de la humanidad por varias razones:

• 1.    Nuestra relación con el entorno cambia de manera radical, en una ecología tecnológica capaz de adaptarse, actuar e incluso anticiparse a nuestras necesidades (casas y ciudades inteligentes, que nos acercarán a un teórico ‘mundo inteligente’).
• 2.    Este ‘mundo inteligente’ tendrá un impacto revolucionario en nuestra economía (entendida como la administración de nuestros recursos) en términos de mayor utilidad, productividad, eficiencia y sosteniblidad.
• 3.    Nuestro ámbito comunicativo se amplía hasta casi el infinito: seremos capaces de establecer diálogo online con todo aquello que nos rodea; no solamente con las personas o corporaciones, también con cualquier producto de consumo, la ropa, los medios de transporte, nuestra propia casa… y los objetos se comunicarán con nosotros y entre ellos, en un flujo de información constante y lleno de valor.
• 4.    No sólo habremos traspasado las barreras de espacio / tiempo (en cualquier lugar, en cualquier momento); se habrá conseguido una verdadera ubicuidad.

Todo esto, que parece pura ciencia ficción, ya se está dando en nuestra vida cotidiana. El ejemplo que tenemos más a mano son los smartphones, que nos permiten cada vez más infinidad de interacciones gracias a sus aplicaciones y a su conexión a la red, en ese entorno del todo conectado: contar nuestras pulsaciones y registrarlas en una base de datos, geolocalizarnos, activar la alarma de nuestra casa, reservar una habitación de hotel, pagar la compra en el supermercado o saber de astrología con sólo enfocar la pantalla al cielo estrellado.

¿Imagináis un vehículo que nos conduzca solo a los sitios? O poder bajar las persianas de vuestra casa en vacaciones desde la otra punta del mundo… Podéis creer que un día nuestros geranios nos mandarán un tweet reclamando agua, y nosotros seremos capaces de responder con otro para activar el sistema de riego? Lo que hoy conocemos como redes sociales se convertirán en ‘redes totales’, en plataformas de interacción global con el mundo inteligente. De hecho, ya existen aplicaciones que permiten apagar nuestro ordenador via twitter…

Los handicaps de todo esto: primero y evidente, la dependencia continua de conexión a la red; segundo, el altísimo volumen de datos e información que genera este sistema. Habrá que ver quién, cómo y de qué manera ordena, conduce y gestiona todo este poder.

Ideas, Ideas y más Ideas

Las organizaciones nacen con una idea, se desarrollan con más  ideas y mueren por  falta de ellas. Si han de nacer, o consolidarse las organizaciones mexicanas es ineludible acelerar el paso en la creación de nuevas ideas llevadas a la práctica, a una velocidad nunca antes demandada.

De no hacerlo estaremos ante un panorama nada optimista. Sabemos y  esto  tampoco es novedoso, que es importantísimo  mejorar en todas las organizaciones y todos los ámbitos de la vida nacional que realmente nos lleven al país que deseamos. He aquí la necesidad urgente  de la creatividad y la innovación a lo largo y ancho  de todas nuestras organizaciones. Es impostergable el uso óptimo de los escasos recursos y la creación de nuevos.

La creatividad como generadora de ideas y  la innovación como producto final se hacen indispensables para la creación, la permanencia y desarrollo de nuestras organizaciones.

Esta es la época de las ideas y el capital intelectual y social. Es el combustible de la etapa que estamos viviendo en las organizaciones como alguna vez lo fueron el vapor y la electricidad. Cuanto antes nos enfoquemos  como un todo a  la creación de lo” nuevo”, aunque  no asegurare el  mejoramiento en forma automática , habremos de incrementar la probabilidad de éxito. De lo contrario, si no pensamos y actuamos de diferente (“nueva”) manera estaremos en el mejor e improbable de los casos alcanzando los mismos resultados que hasta la fecha han sido insuficientes.

Es la hora de una jornada nacional para impulsar el talento mexicano que tanto se  presume, pero dista mucho de hacerse realidad. Es necesario estimularlo y convertirlo en una actitud y  práctica cotidiana. Sin creatividad no puede haber innovación y sin innovación una organización no puede mantener ni alcanzar un nivel de desarrollo que le permita competir y ganar en la  actual  situación mundial.

operacional. Sin duda, a nivel funcional, procesal y organizacional es una necesidad apremiante. La búsqueda de la singularidad de cada organización nunca ha sido más urgente que ahora. Los individuos, los grupos y las organizaciones  deben  abrazar estas necesidades y darles oportunas respuestas. El desarrollo del proceso creativo es un imperativo nacional, así como su fiel acompañante, la innovación.

Tanto la creatividad como la innovación deben ser procesos intencionados y como tales, apoyados y gestionados para alcanzar los logros  deseados por cada organización.

La actualidad caracterizada por una competencia intensa, desafía  buscar  con la misma intensidad nuevas formas de “triunfar”.Los últimos años han sido testigos de diferente enfoques: mejorar las cadenas de valor, hacer benchmarking , implementar procesos de reingeniería, aplicar diferentes sistemas de costos, lean manufacture, seis sigma, teoría de restricciones, entre muchas otras opciones o cualquier combinación de todo lo anteriormente mencionado.

Todas estas aplicaciones han contemplado funciones, procesos, sistemas y niveles. Estrategias, estructuras y competencias también han jugado un rol importante.Lo cierto es que la singularidad de las organizaciones   impiden las recetas universales y nos reta a encontrar soluciones particulares que necesariamente dependen de nuevo de la creatividad y la innovación.

La búsqueda incesante del éxito ha llevado a cambios de paradigmas en la gestión de las organizaciones. Una y otra vez han sido puestas  a prueba las creencias y principios de la gestión. Lo que antes era aceptable, hoy ya no lo es y muy probablemente ni será en un futuro. Lo innegable es que estos cambios contemplan nuevas ideas y su implementación, es decir, los viejos conocidos, la creatividad y la innovación.

La creatividad y la innovación en la calidad

La creatividad y la innovación han jugado un papel preponderante en  el movimiento dinámico de la calidad, uno de los paradigmas más aceptados de los últimos años para mejorar el desempeño de las organizaciones. Para apreciar el gran número de ideas que este paradigma trajo al mundo de las organizaciones baste  revisar las metodologías o filosofías de Deming,  Ishikawa, Juran, Shingo, Taguchi, Feingenbaum, Kano y Crosby  por mencionar sólo algunos pensadores y prácticos sobresalientes del mundo de la calidad. Menciono por separado a Imai por haber contribuido con el concepto que aglutina la visión general, el  Kaizen, es decir la mejora continua.

En realidad todas ellas proporcionaron ideas, muchas ideas y más ideas (cambios buenos).  Para muestra recordemos algunas contribuciones, Control Estadístico de Procesos, Poka-Yoke, SMED, Democratización del Conocimiento Estadístico, JIT,  Diagrama de Pescado, Diagrama de  Pareto, Métodos de Diseño de Experimentos,  Círculos de Calidad entre otras, todas ellas plétoricas de ideas en sus fundamentos y su aplicación diaria.

El movimiento de la calidad ha dejado sus huellas y continúa desafiando a pensadores dispuestos a resolver los problemas actuales. Nuevas metodologías, nuevas maneras de interacciones humanas, nuevas herramientas, nuevos enfoques, en fin nuevo, nuevo y  más nuevo…….

Lo nuevo es  la esencia de la creatividad  y el cambio su envoltura. Se requieren  grandes cambios (ideas), pero también una multitud de pequeños (más ideas). El progreso de la humanidad se mide por la cantidad y calidad de sus ideas.  Ideas, ideas, ideas, materia prima de altísimo valor en la vida de la humanidad y más para los tiempos que se viven. Por supuesto, es necesario que  sean útiles y que demuestren su real valía en el terreno práctico.

La rentabilidad financiera va de la mano de los procesos de innovación, los competidores son más rápidos para la imitación, los clientes demandan  nuevos productos y servicios, lo que antes funcionaba  ahora ya no. Ante esta perspectiva se requiere que las organizaciones  mexicanas gestionen urgentemente los procesos de creatividad e innovación  si quieren triunfar en los próximos años. En síntesis, creatividad e innovación constituyen un binomio inseparable y también dada su importancia lo hace impostergable Discernir  entre los cambios radicales y evolutivos sigue siendo primordial, aunque la generación de nuevas ideas y su ejecución exitosa es una condición necesaria.

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